首页 新闻 文萃 课程 视频 杂志 商城 硬件 论坛 社区
当前位置:文萃首页 >> 管理信息化 >> 知识工程 >> 知识资本:中国参与全球创新网络的关键
知识资本:中国参与全球创新网络的关键
2006-09-15 16:48:35  作者:  来源:CAD世界网

    中国企业如何在全球经济一体化中获益,世界范围内的企业如何与日益壮大的“中国制造”开展合作,实现共赢?全球范围的创新网络将给出答案。

美国UGS公司董事长 首席执行官兼总裁 Tony Affuso

    凭借协同软件工具,符合工程师以及互联网发展需求的全球创新网络正将中国大陆纳入到全球制造的新环境中,“中国制造”正转变为“与中国共同制造”。

    对于当前世界发达经济实体中的领袖而言,中国到底是威胁还是机遇?在全球商业、工业、政府和学术观察人士中间,这一争论仍在延续。中国在全球工业中的显著作用已经无庸讳言。今天,中国制造了世界上50%的照相机、30%的空调和电视机、25%的洗衣机以及接近23%的冰箱。制造业占中国GDP的53%,出口额的90%,进口额的85%以及吸引投资额的70%。中国是世界上(继美国、日本和德国之后)的第四大生产国,并正以惊人的增长速度向前发展。

    不难看出,为什么这些统计数字会带来震撼,并激起贸易保护主义者的反对。但是,如果我们深入观察,会发现一些当今最有前途的商业增长机遇,即使对那些正将中国视为竞争对手的公司而言,也是如此。事实是,中国的制造商很少简单地与世界其他公司开展竞争。相反,他们提供部件,并且越来越多地提供工程人才,他们是世界上许多最具竞争力产品的幕后英雄。

    对于那些认识到当前环境所蕴含的长期内在潜力,并制定、执行“协同与合作”业务战略的公司而言,“中国制造”正转变为“与中国共同制造”,而这对所有相关方均有利。

    宽带、互联网技术和数字化协同工具正在促进这种转变,位于世界任何地方的各种规模的公司都可以利用它们来构建全球创新网络。这些分布在全球各地的数十家、数百家或者数千家供应商、客户及合作伙伴之间的复杂的、动态的、数据驱动的相互关系网络,正是今天提升创新能力和优化产品价值的关键所在。

    当然,全球创新网络远远不只是高速互联网连接。中国加入这一有利网络的能力很大程度上取决于其是否具备能够熟练使用复杂设计、开发与制造工具的工程师,这些工具被总称为产品生命周期管理(PLM)软件。中国的大学已经意识到这种需求,今天,中国国内已经有超过450家大学将UGS公司的PLM技术融入到他们的工程课程中,每年向中国的45000名学生提供PLM技术的培训和教学。

    我们可以举一个有趣的例子,来说明中国学生如何获取有关“创新网络”的知识,那就是PACE(协同工程教育促进伙伴)2006汽车协同项目。这是企业与学术届间首次开展类似的合作,世界各地14所大学的学生可以访问商用PLM应用程序,从而与通用汽车一起协同工作,以开发出一个低成本、低油耗的全新车型。来自澳大利亚、巴西、加拿大、中国、墨西哥、韩国、瑞典和美国的学生被组织起来,参与到汽车设计的各个功能领域之中。上海交通大学的学生负责汽车的刹车系统,他们在一套协同的互联网环境中与其他学院的同事一起,共享一个单一的数据来源,已设计出底盘、排气系统、发动机、操控系统、悬挂系统以及完成汽车设计所需的所有其他部件。毕业时,这些学生将具备充分的能力,帮助各自的公司将全球化力量转化为优势。

    有无数家公司成功实现了全球创新网络战略,其中包含有“与中国一起构建”的成分。例如,全球消费产品巨头Bosch und Siemens Hausger?te公司(BSH)在欧洲、亚洲、美国和拉丁美洲的15个国家拥有31家生产基地和43家工厂。

    BSH的创新文化是在CPG市场上取得成功的关键,每年公司要申请超过300项专利和商标。BSH部署了PLM技术,无论团队成员身处何地,都可以快速访问最新的产品信息,从而简化了全球协同与创新流程。它允许来自西班牙、中国和拉丁美洲的BSH专家联合开发新设备的技术基本概念,然后基于这一基础为各自本地市场设计出定制的产品。

    为什么基于PLM技术的全球创新网络变得如此重要呢?全球化给企业带来了两大议题:其一,无论企业规模如何,企业管理层都认为它会对企业的业务产生影响;其二,创造创新性产品,以满足复杂而且不断变化的客户需求,更快速地向市场推出产品。竞争的压力迫使他们在企业之外寻找能够满足这些需要的人才、经验和资源。那些能从价值链中广泛吸收创新思维并超越国别的公司,与想象力欠缺的竞争对手相比,具有明显的优势。

    2005年10月,《德勤研究》对226家总部在美国的制造型跨国企业进行的全球基准研究给出了非常明确的阐述。一方面,研究发现许多公司制定了推动全球网络设计与持续优化的流程。另一方面,对那些已经拥有这一流程的公司而言,效果是十分明显的。报告指出:“在全球网络管理与持续优化能力方面的投资可以很快得到回报。我们发现,少数能够在全球网络方面投资的公司远远先于他们的竞争对手获得盈利,资产和投资资本的增长与回报更高,这些网络包括采购、制造、研发、分销、营销、销售与服务运营,以及将它们关联在一起的货物、服务与财务的流动。”研究指出,这些公司的表现比其他公司高50%。

    很明显,全球创新网络将成为未来制造业取得成功的核心,并将创造“与中国共同制造”的强大框架。一些分析人士认为,中国公司尽管在生产方面有优势,但缺乏创新能力,但是这些观点并没有准确反映中国在价值链中的真实地位,以及其正在发展的创新基础设施。在过去二十年时间里,中国的对外开放政策和外商投资已经使中国的公司吸收了大量的新技术与知识。中国境内的研究与开发活动迅速发展,目前有大约600家外国研发中心在中国运营,而2002年只有400家。事实上,中国的研究人员数量也仅次于美国名列世界第二。而且,由于中国在生产低成本产品方面拥有悠久的历史,可以持续改进生产流程,以加快交货周期,提高质量并生产出更便宜、更容易出售的产品。这些因素,加上中国目前注重发展技术与工程教育,都快速扩展了中国的知识资本,带动国家迈向价值链上游,并且使其成为具有吸引力的创新网络贡献者。

    全球制造商必须牢记,多样化的产品开发环境可以为繁荣创新与创造提供坚实的基础。以畏惧的心态审视中国的发展,意味着错失参与共享增长的重大机遇,也意味着失去融入文化信息并为新市场开发新产品的前景。积极参与全球经济链条的所有企业,都可以通过以最好的价格更快地向市场推出能够更好满足客户需要的产品受益。除此以外,商家之间的相互依赖与协同也是促进地缘政治稳定的重要力量。

    当企业开始构建全球创新网络,主动通过不断扩展且从未使用过的创新来源增加价值时,其全球潜力往往是无可限量的。而且,对于那些已经准备采纳“与中国共同制造”战略的公司而言,需要在日益增长的全球市场上尽早建立竞争优势。

 


相关文章

版权所有:智造网 CAD世界 京ICP证100778号