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[2018-09-04]由“链”到“网”,供应链迎来数字化变革!
  供应链变革,正成为企业转型的重中之重。以电子及高科技行业为例,随着全球化的迅速扩张和数字化技术的高速演进,顶级电子产品每年都面临着高达15%的大幅折价;电子产品的更新迭代导致了相应库存资产的快速折 ...
[2018-08-21]互联网技术下医药物流新模式的管理架构设计
  打造医院资金流、物品流、信息流三流合一的新型医药购销模式。以信息连接为通路,将现代医药物流信息化系统、自动化技术和管理方法延伸到医院需求科室,为医院提供专业化、个性化的信息管理解决方案。运用自 ...
[2018-08-16]预测准确度究竟要多高
  经常有人问,需求预测多准才对?答案是这取决于你所在的行业。比如在工业产品领域,批量小、品种多,60%的预测准确度可能就相当不错;但在汽车制造、家电、消费品行业,这样的准确度可能意味着灾难。   美 ...
[2018-08-14]供应链优化十大手法
  供应链架构的思想,不仅能够用于供应链的整体规划,也同样适用于局部优化。前者是系统工程,好比全面战争,涉及到从战略到战术,多维度全局架构;后者是具体项目,犹如发起歼灭战,针对某个问题精准打击。 ...
[2018-08-10]互联网技术下医药物流新模式的管理架构设计
  打造医院资金流、物品流、信息流三流合一的新型医药购销模式。以信息连接为通路,将现代医药物流信息化系统、自动化技术和管理方法延伸到医院需求科室,为医院提供专业化、个性化的信息管理解决方案。运用自 ...
[2018-08-09]研发部 手一抖,供应链 累吐血
  很多朋友都喜欢逛宜家,除了购买新颖时尚的成品外,人们更喜欢自己动手参入组装,用不同的板材和五金件组装适合自己房间的心仪柜子。你可以随心所欲设计各种搭配组合,发挥想象力好比自己是设计师。   但 ...
[2018-08-07]供应商太多,物料太繁杂,企业如何进行优化?
  一、供应商数量庞大,每个采购平均负责五十多家供应商。   即使是每周拜访一家供应商,也需要一年的时间才能把所负责的供应商拜访完。实际情况也是如此,由于每年都会有新产品开发计划,采购不可能有足够 ...
[2018-07-20]AI与CRM的融合
  到了今年,客服和CRM相关的SaaS领域我们看到了这样的发展趋势,从最早Tool发展到Data服务爆发再到最近大火的AI。其实作为一线的从业人员,在Tool阶段我还也是有很多感慨的,但今天主要聊AI。很多CRM厂商都是 ...
[2018-07-20]供应链实时化管理策略
  当世界变得更加平坦之时,生产供应链却变得越来越长,而且越来越复杂,各个环节相互关联和相互依存度也更为紧密。同时,一些因素使得供应链极易受到攻击,它们可能包括相关法规、市场竞争、物流、持续上涨的 ...
[2018-07-18]供应链管理的“变革”与“坚守”
  如果为全球供应链管理的发展挑出一个最贴切的词汇,那绝对非“变革”莫属!尤其在2008年金融危机以后,全球经济环境变得扑朔迷离,加之在互联网、物联网、移动终端等新技术的推动下,新的商务模式层出不穷, ...
[2018-07-13]链尚网恋上“柔性供应链”
  北京一家商场的咖啡馆里,赵俊浩正拿着iPad兴奋地展示他所创立的链尚网。在他的头顶斜上方,荷兰服装G-STAR的LOGO白莹莹地发着光,这是赵俊浩此前作为中华地区总经理一手打造的“国内第一代高端牛仔裤”品牌 ...
[2018-07-04]数字化、智能化趋势明显 物流业跑入新赛道
  不久前,阿里巴巴董事局主席马云在2018全球智慧物流峰会上宣布,菜鸟网络要在中国实现任何地区、任何地方24小时送货必达,在全球范围内实现任何一个地区72小时运货必达,还将投入上千亿元打造智能物流骨干网 ...
[2017-06-23]百盛SCM案例:建立第三方供应链管理平台
  2000年8月,像很多传统企业一样,北京百盛悄悄地在互联网上开了一扇窗——推出在线供应链管理系统(Supply Chain Management,简称SCM)。目前,北京百盛SCM运行状况让百盛中国总部的高层相当满意,这套系统也 ...
[2017-06-19]李宁:修正自身供应链管理模式靠回购来实现?
  2009年李宁在中国市场超过了阿迪达斯,增速达25.4%,而同年的行业平均增长率为12%。但货不在消费者手上而是在经销商的仓库里。以疯狂开店、向渠道不断压货为核心的简单增长方式,是李宁当时成功的关键。但渠 ...
[2017-06-14]企业:从价值链走向供应链管理
  如今企业供应链管理问题引起了人们越来越广泛地关注。在企业发展过程中,企业供应链管理发挥着至关重要的作用。为此必须采取各项切实有效的措施,加强电子商务与协同化电子商务在企业供应链管理中的应用。 ...
[2017-06-07]供应链效应:你准备好了吗?
  全球化经济进程在不断加快,数据和应用也在呈现出爆炸式的增长,人们的生活和消费习惯也发生了翻天覆地的变化,传统的进销存模型已经无法满足现代企业的发展速度。围绕着企业供应链管理的“牛鞭效应”所产生 ...
[2017-06-02]物料管理的目标主要体现在“七大方面”,怎样减少损耗,发挥物料的最大效率
  一般企业都有两个经济上的目标:生存与利润,而一切的管理效率工作都是在这两大目标下求取最大的达成率。进行物料管理的目的就是让企业以最低费用和理想且迅速的流程,能适时、适量、适价、适质地满足使用部 ...
[2017-05-26]区块链与售后供应链
  在现实生活中,经常会遇到这样的问题:如何证明“你妈是你妈”?   上海A女士一家三口准备出境旅游,需要明确一位亲人为紧急联络人,于是她想到了自己的母亲。可问题来了,需要书面证明她和她母亲是母女关 ...
[2017-05-24]库存管理不仅仅是清点库存
  拥有仓库的企业肯定能理解,要想准确追踪库存货物是一件多么困难的事情!时常会出现货物丢失、被盗、运输过程中遭遇损坏、或是在交货过程中客户因不满意需要退货等等…类似的事情还有很多。正因为库存货物可 ...
[2017-05-19]互联网时代,物流如何联姻制造业?
过去20年中,我国快递物流业一直处于粗放、野蛮、散乱的发育成长状态,被动地接受着由于服务业外包、传统物流业务溢出带来的巨大市场拉动,享受着电子商务大潮带来的巨大红利,缺少对传统产业尤其是传统制造业的 ...
[2017-05-15]供应链管理,最怕的就是一窝子傻蛋!
  我经常跟我的手下讲,我们做供应链管理的最讲究的是“team work”,因为供应链的运作是个链条,从客户、客户的需求一直到我们的需求管理、计划、产能、MRP到PR、PO乃至供应商接到预测、PO、履行交付、报关、 ...
[2017-05-08]SCM系统选型实施的六大流程
  第一步,自我审视,万事俱备   SCM系统选型的项目实施对企业而言,不是一件小事。一方面,SCM项目属于企业发展的战略性项目,需要得到战略资源的支持。另一方面,SCM项目投入巨大,因此实施风险也就比较 ...
[2017-05-04]“世界工厂”有必要向东南亚转移吗?
  在全球供应链环境下,供应商的选择将直接影响企业的竞争力,因此一直是备受瞩目的问题。作为“世界工厂”,中国曾经吸引了大量的外资,很多中国工厂也因此成为了无数跨国企业的供应商。   然而近几年,伴 ...
[2017-04-27]SCM系统选型实施的六大流程
  第一步,自我审视,万事俱备   SCM系统选型的项目实施对企业而言,不是一件小事。一方面,SCM项目属于企业发展的战略性项目,需要得到战略资源的支持。另一方面,SCM项目投入巨大,因此实施风险也就比较 ...
[2017-04-21]供应链信息化的核心思想
  供应链上下游企业的协作管理,传统制造企业的发展都是按照相对封闭的思维方式进行。而协同管理,是从封闭的管理方式向比较开放的管理方式转变。供应链管理流程参与各方包括供应商、制造商、分销商、零售商和 ...
[2017-04-10]如何进行供应链风险管理
  供应链风险管理是一项共同的责任。   从财务规划到产品开发,供应链运营,几乎一切运行业务是有风险的,某些风险在一定程度上永远在控制之外,也是不可预知的。因此,改善供应链管理至关重要。   1、 ...
[2017-04-05]非供应链类采购合同管理体系建设
  一、常见的公司合同管理漏洞   未对合同履行状态进行有效的跟踪和反馈,导致合同结算不严格,无法进行适当的合同履行情况的检查有些公司虽然对合同签订前的比价、招投标等工作进行了规范和控制,但缺乏有 ...
[2017-03-30]快时尚模式下我国服装企业的供应链管理
  我国服装企业供应链管理现状与问题   (一)服装企业现有的供应链结构不合理   我国服装企业的供应链结构处于直链状态。就战略管理层而言,我国的服装企业供应链一直保持着单一的供应商、制造商、多层级 ...
[2017-03-24]从一件小事说供应链的变革管理
  所谓的变革管理,英语叫Change Management,我宁愿翻译成“改变管理”,因为一提到“变革”,很多人就容易把这件事情想的太大。   我先给大家讲个小故事-上个月我在山东一个客户那里讲课,他们安排接站及 ...
[2017-03-17]基于供应链管理的管理信息集成SCM模式
  1 供应链和供应链管理的产生和发展   1.1 供应链管理模式的产生   鉴于“纵向一体化”管理模式的种种弊端,从20世纪80年代后期开始,国际上越来越多的企业放弃了这种经营模式,随之的是“横向一体化” ...
[2017-03-01]联想电子商务供应链管理实践案例
  企业开展电子商务是否成功的关键,在于企业是否能通过日常的运营,利用电子商务系统达成既定战略。因此,运营的质量是企业电子商务成功的一个关键要素。   方案思路:   易观商业解决方案公司电子商务 ...
[2017-02-08]三种供应链运营模式分析
  上世纪九十年代初,马丁.克里斯多夫提出“未来的竞争不是企业和企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争”这一理念,如今,已被事实证明是如此之正确。   从上世纪八九十年代开始,随着生产力的提高,市场 ...
[2016-12-28]供应链管理的八大关键指标
  企业在进行供应链管理的优化和革新时,首先必须明确未来新供应链体系下各主要业务指标的,要使供应链的优化和改革有目标、有方向,做到有的放矢,本文总结了企业供应链管理的八大关键指标:   (一) 产销 ...
[2016-12-16]供应链管理环境下的CRM
  通过建立科学、高效的供应链计划与控制体系,并借助于信息化手段,将企业与客户、供应商跟紧密的联系在一起,形成一个整体,实现从客户到核心企业再到供应商的供需一体化,而整个供应链的重心,就是以满足客 ...
[2016-12-05]色彩管理为供应链增值
  虽然多年来供应链领域的色彩管理技术和方法层出不穷,但是,应用仍局限于为数极少的领先国际品牌。现在,有越来越多的企业认识到,即使具有业界最佳的产品生命周期管理软件,如果不能精确测色,仍无法成功进 ...
[2016-11-25]如何构建供应链一体化的CRM系统
  在供应链一体化之前,主导企业管理的是“纵向一体化”的运营体制模式,表现为以产品生产职能为中心的市场纵向集成,企业基本保持自给自足的状态。但激烈的竞争态势表明,企业不可能面面俱到,无所不为,必须 ...
[2016-11-16]SaaS提升供应链竞争优势分析
  多年来,随着企业信息化的深入,从专项财务软件、库存软件,CRM,OA等,到大型ERP系统,企业可应用的系统越来越多,且不评论效果如何,我们可以看出这些信息系统的应用大都以提高企业内部管理效率,降低成本 ...
[2016-11-09]基于供应链的财务管理整合探析
  供应链管理是物流、信息流、资金流三流的综合,但是目前很多的供应链管理关注的是物流成本的降低,即供应链成本管理,而很少从资金流的角度,从收入等财务管理其他内容上来考虑。因此,传统的财务管理需要打 ...
[2016-10-26]供应链管理理论、预警管理理论和全面风险管理理论助采购风险管理
  供应链管理理论   企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的这一过程被看成是一个环环相扣的链条,这就是供应链。供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发 ...
[2016-10-20]面向供应链管理的业务流程重组
  1 引言   现代企业面临着不断变化的经营环境。经济全球化的发展,全球化信息网络和市场的形成,技术变革的加速和日新月异,顾客需求的多样化和个性化,使得企业之间的竞争不仅日益激烈和国际化,而且在形 ...
[2016-10-10]降低供应链管理成本的七大战略
  对企业来说,为了在竞争中胜出,如何降低高昂的供应链成本至关重要。通过优化供应链网络,一些公司找到了平衡并最小化供应链成本的方法,获得了降低供应链成本、提高盈利能力的现实收益。一个优秀的网络优化 ...
[2016-09-27]让供应链更智能
  当今世界瞬息万变,市场亦变化莫测。抢先上市的压力和其他竞争压力不断增加。供应链的生存世界正在迅速变化。更智能的供应链能缩短差距,提供具有战略、运营和财务价值的新货源,但是,当前的挑战在于企业如 ...
[2016-09-21]基于供应链环境下的准时化采购管理分析
  在传统的采购模式中,采购的目的是为了补充库存,即为库存采购。随着全球经济的形成,市场竞争更加激烈,竞争方式已由原来企业与企业之间的竞争,转变为供应链与供应链之间的竞争。准时采购是基于供应链管理 ...
[2016-09-12]供应链管理(SCM)与企业资源规划(ERP)的区别
  从20世纪60年代起,企业就开始了管理信息化的应用,从MRP到ERP,逐步地实现了对采购、库存、生产、销售、财务和人力资源等业务的管理,使其内部业务流程和处理实现了自动化,为企业内部纵向一体化管理创造了 ...
[2016-09-05]供应链管理需关注的五大计划
  相信企业管理者们对于供应链管理(Supply chain management,SCM)应该并不陌生。供应链管理其实就是一种集成的管理思想和方法。它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。供应链管理中,计 ...
[2016-08-12]基于数据交换平台的钢铁流通供应链协同研究
  一、供应链协同是钢铁流通供应链管理的重要发展方向   1、钢铁流通供应链现状   我国是钢铁生产大国,2009年我国粗钢产量达到了5.678亿吨,同比增长了13.5%,创下了单个国家粗钢年产量的新纪录,占全 ...
[2016-08-05]中国模具企业供应链管理模式的实施分析与对策
  在巿场竞争日益激烈的今天,中国的模具企业要想立于不败之地,一条重要的途径就是实施供应链管理。   供应链管理概述   供应链管理的发展与制造业自动化的发展、企业经营管理的演进以及企业信息系统的 ...
[2016-07-27]基于SOA和ESB的供应链快速响应系统集成研究
  供应链(Supply Chain)上下游企业之间的协同能力成为衡量企业竞争力的重要指标,企业要降低成本、赢得客户,必须对客户订单做出快速响应(Quick Response,QR)。快速响应机制是以可靠、开放、柔性的系统集 ...
[2016-07-20]航空制造企业内部供应链管理研究
  生产制造的全球化带动了企业供应链管理的全球化。供应链是指从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销,最终送到顾客手中的整个业务过程。该过程由许多环环相扣的链条组成,故称其为供应链。供应链管理是 ...
[2016-07-13]削减供应链总成本
  削减供应链总成本的机会有很多。制定预测,计算库存,通过物料需求计划生成订单输入数据,下订单,等待零部件到达,加快那些迟到零部件的到达速度,接收(也许是检查)原材料,仓储原材料,按计划产量对零部件 ...
[2016-07-07]供应链中的知识管理
  1 引言   从上世纪90年代以来,基于业务外包思想的供应链管理较大幅度地提高了企业的竞争力。在价值链上实现了“共赢”的效果。与上世纪90年代比较,现代企业所面临的生存环境发生了革命性的变革,新的竞 ...
[2016-06-29]苹果的供应链管理:可复制的和不可复制的
  苹果的供应链管理就如它的新产品开发:一贯低调、讳莫如深,外界知之甚少。十几年来,不管是在中国还是美国,我还从没有在会议、论坛上看到苹果人在侃侃而谈其供应链,也很少看到任何苹果人关于其供应链管理 ...
[2016-06-22]供应链协同视角下的客户识别与管理
  本文以供应链一体化的视角。论述了应以整条供应链的价值增值为基点来对客户进行科学评价和理性分类,并提出了对不同类型的客户应采取区隔化管理策略。   供应链一体化下的客户价值   (一)“客户价值” ...
[2016-06-15]供应链管理:从出色运作到创造价值
  打造精益供应链   虽然许多高层管理者都相信,在效率与灵活性之间存在折衷,但天泓公司的首席执行官Steve Delaney认为精益原则可以帮助企业做到鱼与熊掌兼得。精益制造概念一直是高效生产的基础,它能 ...
[2016-06-07]供应链管理中的文化差异研究
  在当前,随着分工的日益细化,弹性专精成为单个企业生存的趋势,企业的供应链也随之呈现日益伸展的态势。目前对供应链管理的研究更多关注技术因素,而忽略文化因素对于供应链管理的影响,仅基于传统的经济学 ...
[2016-05-23]解读供应链管理的问题与重要性
  根据美国生产与存货管理学会(American Production and Inventory Control Society: APICS)对供应链(Supply Chain)的定义,供应链是从原材料端到最终端的产品使用者的一种程序。供应链整合与同步化此链中 ...
[2016-05-17]利用流程管理和信息系统去优化供应链的运作
  目前,国际学术界尚未对供应链概念形成统一的定义。1989年,美国的史蒂文斯(Stevens),认为“通过增值过程和分销渠道控制,从供货商的供货商到用户的用户的流就是供应链,它开始于供应的起点,结束于消费的 ...
[2016-05-09]如何打造价值导向的供应链?
  供应链管理往往比较粗放——商业和营销部门致力于满足所有必要的顾客需求,但供应链领域的目的是服务客户同时优化成本。更精确地从细分市场和协作的角度看待供应链对于公司及其顾客来说更有价值。通过决定如 ...
[2016-04-26]低碳供应链管理绩效评价模型的构建
  2009年联合国气候大会在丹麦首都哥本哈根召开,低碳问题成为全球共同关注的焦点。中国在会上签署了《哥本哈根协议》,并作出了低碳减排的郑重承诺。对于国内企业来说,要在越来越严格的国际国内低碳准入环境 ...
[2016-04-21]用可视化供应链网络图及时解决生产物料供应问题
  1.理论基础   在万国华老师的《供应链设计与管理》课程中,通过可视化的方法,标注各个生产供应环节的库存目标(安全库存)和提前期。并根据不同的搭配形成不同的供应链方案,从而演算出各种供应链网络设计 ...
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