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[2018-09-04]工艺路线在ERP系统中的应用
  工艺路线是描述物料加工、零部件装配的操作顺序的技术文件,是多个工序的序列。工序是生产作业人员或机器设备为了完成指定任务而做的一个动作或一连串动作,是加工物料、装配产品的最基本的加工作业方式,是 ...
[2018-08-21]如何有效降低和消除常见的ERP风险因素
  企业资源计划(ERP)的风险因素是实实在在的。ERP项目可能会面临时间延迟和成本超支的风险。科技也许不能推动企业流程的改进。如果一个项目不是在坚实的基础上建立起来的,即便已经启动也会失败的。   如果 ...
[2018-08-16]企业如何定制属于自己的ERP管理系统
  现在业界内的各式ERP管理系统层出不穷,但是很多系统都是固定模式的,每款软件的功能都是一样的。对于很多企业来说,要么功能浪费,要么是功能不能够实现自己的生产需要。定制一款属于企业的独特的ERP管理系 ...
[2018-08-14]浅谈ERP系统的企业战略管理
  ERP系统已在国内应用多年,基于ERP系统的企业战略管理成为业界关注的焦点。   企业战略管理的过程实际上是一个决策执行过程,它具有多因素性、全局性、长远性和预见性。当今企业在经济全球化、顾客需求不 ...
[2018-08-10]ERP系统与IT审计方略
  在企业资源规划(Enterprise Resources Planning.ERP)实施以前,许多企业基于计算机的业务系统,基本都是围绕某一业务功能或者是职能部门运行的。ERP系统的实施在很大程度上改变了企业的业务流程,实现了从采 ...
[2018-08-09]ERP项目为什么会难以推进,甚至失败告终?
  ERP是建立在信息技术基础上,整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统,是一套成熟的管理思想和管理工具,故对它的有效使用,可使我们的很多工作自动 ...
[2018-08-07]以业务流程驱动ERP实施
  ERP系统不是一个单纯的信息技术系统,而是一个以信息系统为技术载体的管理体系。ERP所缔造的是一个统一集成的企业管理数据平台,以及基于此数据平台的业务流程运营体系。统一集成与分散割裂是对立的,ERP的 ...
[2018-07-20]云ERP已来,CIO你怎么看?
  云ERP已来,关于“云ERP已是企业的必然选择”、“云ERP是必然趋势”、“云ERP的若干优势”等说法已开始影响市场方向。诸多CIO也提到,企业已经进入“后ERP时代”,那么云模式是否会成为“后ERP时代”CIO选择 ...
[2018-07-18]你的ERP为什么触礁
  在这个ERP概念、案例、方案普及的时代,尽大多数企业的决策者和治理层在考虑导进ERP系统的时候依然会很关注以下题目:   ●企业目前的治理基础和治理职员水平是否适合上ERP?   ●如何保证ERP项目的成 ...
[2018-07-13]浅谈ERP迈向网络时代
  ERP市场的成长得到了整个IT业的关注,这不仅因为它是增强企业竞争力的有力工具而且ERP市场还带动了硬件、咨询服务等相关产业的发展。然而,随着信息技术尤其是互联网技术的迅猛发展,传统的ERP正在被突破。 ...
[2018-07-04]如何解决云ERP系统中如影随形的安全挑战?
  在企业服务市场中,云ERP始终是一类较为热门的产品,无论是SAP的S/4 HANA还是Oracle的ERP Cloud,亦或用友的U8 Cloud与金蝶的K/3 Cloud也总是人们所热议的对象。可是似乎在云ERP逐渐成熟与推广开的今日,安 ...
[2017-06-23]应对深恶痛绝的ERP项目需求变更,教您六个小技巧!应对深恶痛绝的ERP项目需求变更,教您六个小技巧!
  经验增多、项目环境变动等因素都有可能让用户对ERP的要求不断改变。若是不能有效处理这些需求变更,项目计划必将一再调整,交付日期也会随之一再拖延,项目成员的士气也将越来越低落,所有这些都将直接导致 ...
[2017-06-19]在中小型企业成功地实施ERP项目的研究
  一、引言   ERP(Enterprise Resource Planning,简称ERP),即企业资源规划。它是建立在信息技术的基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经 ...
[2017-06-14]ERP四大隐形成本,不看不知道!
  ERP是一种信息化的管理思想,能够帮助管理者更好的管理企业。企业购买ERP系统时的费用是一次性的,但是企业在使用途中还会产生各种各样的费用开支。这就说明ERP的使用成本远远会高于购买的成本。   1、E ...
[2017-06-07]关于企业内部会计控制,ERP大有可为!
  21世纪初,我国进行了大范围的会计内部控制改革。随着科学技术的快速发展,企业经营活动也发生了翻天覆地的变化。在企业信息化建设中,ERP组成了其核心部分,引发了企业会计财务的重大变革,深刻影响了企业 ...
[2017-06-02]ERP软件选型时应该拒绝的五种类型
  众所周知,ERP的实施对于企业来说是一次重大的管理改革,关系着企业未来的生存与发展,各个方面都不容企业忽视,对于ERP系统管理软件的选型来说,是企业ERP实施的重中之重,一个“好”的选型是企业ERP成功实 ...
[2017-05-26]ERP软件中功能测试的实用方法
  随着软件产业的发展,软件产品的质量控制与质量管理正逐渐成为软件企业生存与发展的核心,软件测试在软件项目实施过程中的重要性日益突出。在软件测试时,必须建立严格的判断基准,也就是判断软件是否存在缺 ...
[2017-05-24]现代设备管理的信息化
  设备管理信息化已经由早期的以维护和维修为主的模式(CMMS及PMIS),向现代的企业设备资产管理系统EAM(Enterprise AssetManagement)发展。一个优秀的企业设备资产管理系统,将利用计算机网络技术和强大的数字 ...
[2017-05-19]市场经济条件下企业采购管理
  企业整个生产经营管理过程中的一个重要组成部分是物资管理,同时也是企业管理的一个重要内容,物资管理是否合理,科学,直接与企业成本的控制有着直接的关系,同时与企业的生存和发也相关,是保证企业生产有 ...
[2017-05-15]分析ERP具有的九种优势!
  1、集成的优势   最基本的功能就是集成。在手工或半手工作业状态下,企业里边普遍存在的现象就是各种形式的信息孤岛随处可见,数据不共享,同样的数据在不同部门不同个人的手中需要反复多次录入、多次处 ...
[2017-05-08]库存管理不仅仅是清点库存
  拥有仓库的企业肯定能理解,要想准确追踪库存货物是一件多么困难的事情!时常会出现货物丢失、被盗、运输过程中遭遇损坏、或是在交货过程中客户因不满意需要退货等等…类似的事情还有很多。正因为库存货物可 ...
[2017-05-04]中国企业研发管理的十大典型问题
  如果把企业比喻为一辆马车,那么营销和研发就是马车的两个轮子。中国企业经历了从计划经济到市场经济的转变。在转型的过程中,企业认识了市场,认识了竞争,认识了营销的重要性,企业这架马车上的“营销”轮 ...
[2017-04-27]ERP系统入门:走出物料编码的误区
  最近遇到几个项目,总是卡在物料编码(包括其他编码)阶段,花费较多时间,项目不能顺利推进。   一个项目是企业认为其目前的编码体系非常混乱,需要全面整理,重新建立新的编码体系,于是,从产品开发及各 ...
[2017-04-21]中小企业如何提高ERP实施成功率
  目前,我国经济构成中,中小企业占有十分重要的地位,中小企业不但是经济结构中的热点,同时也是值得关注的ERP应用的潜在空间。据调查全国工商注册中小企业数占全部注册企业数的99%,中小企业工业总产值和实 ...
[2017-04-10]ERP真正能给企业带来哪些好处
  近年来,随着市场化程度的深化与竞争的日趋激烈,适时导入企业资源管理系统(ERP),全面整合销售、采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人才等资源,实现最佳资源组合,取得最佳效益,已成为中小企业 ...
[2017-04-05]在国企成功地实施ERP项目的研究
  一、引言   ERP(Enterprise Resource Planning,简称ERP),即企业资源规划。它是建立在信息技术的基础上,利用现代企业的先进管理思想,全面集成了企业的所有资源信息,并为企业提供决策、计划、控制与经 ...
[2017-03-30]炼油企业中的MES系统应用
  制造执行系统MES(Manufacturing Execution System)是20 世纪90 年代由美国先进制造研究机构(AMR) 提出并使用的一种新型的企业生产管理系统。MES 国际联合会对MES 的定义是:MES能通过信息传递对从订单下达到 ...
[2017-03-24]炼油企业中的MES系统应用
  制造执行系统MES(Manufacturing Execution System)是20 世纪90 年代由美国先进制造研究机构(AMR) 提出并使用的一种新型的企业生产管理系统。MES 国际联合会对MES 的定义是:MES能通过信息传递对从订单下达到 ...
[2017-03-01]浅谈MES与ERP的作用及相互关系
  1 前言   MES在工厂综合自动化系统中起着中间层的作用——在MRPII、ERP系统产生的长期计划指导下,MES根据底层控制系统采集的与生产有关的实时数据,对短期生产作业的计划调度、监控、资源配置和生产过程 ...
[2017-02-08]ERP选型要点的研究与实战
  ERP选型的对象包括ERP软件产品和实施商,ERP(Enterprise Resources Planning 企业资源计划)从六十年代的“产供销”系统起步,历经MRP、MRPⅡ、ERP多个阶段的演化,其出现、演化、发展、升华前后跨越六十多年 ...
[2016-12-28]ERP实施中的基础数据准备
  收集完整而准确的基础数据,是ERP成功实施的必要条件。实施ERP并不只是购买和安装一套软件,在正式运行之前有很多工作要做,基础数据的收集准备就是一项很重要的工作。   ERP系统如果没有基础数据的支持 ...
[2016-12-16]企业应选什么样的ERP项目负责人?
曾经和朋友一起讨论过,在企业中负责ERP项目的直接负责人(项目执行人)是选择从社会上招聘(以下称空降兵)还是从本企业员工中(以下称老员工,大多数是IT人员)选拨呢?仁者见仁智者见智,企业的出发点不同, ...
[2016-12-05]如何构建基于SOA的ERP体系架构
  近年来,ERP在我国已被越来越多的企业认同和接受.实施ERP已成为企业信息化的重要标志之一。但目前大多数企业在应用ERP系统时均面临着以下两方面的问题,如何使ERP系统具有快速可重构性,能动态调整其结构和 ...
[2016-11-25]卓新通讯:ERP成功转型,助企业信化升级
  宁波卓新通讯有限公司创建于2000年12月年,位于宁波经济开发区北仑,系台商独资企业,总投资美金500万元,年营业额突破亿元,现有员工近400人,厂房面积为16600平方米。主要生产水晶头、六类跳线、各类线材 ...
[2016-11-16]特发光缆:情结ERP
  在特发光缆龙华厂办公楼的会议室里,实施一年有余并已上线试运行的ERP项目验收会议正在进行中。这个看似很普通的ERP项目验收会,参与的却都是实施双方重量级的人物。特发光缆母公司特发信息集团董事长王宝、 ...
[2016-11-09]企业如何实施ERP
  企业资源计划系统——ERP系统是基于供应链管理的思想和方法,在MRPII(制造资源计划)的基础上发展起来的 集成化信息管理系统,代表了制造业企业在信息时代管理革命的发展趋势。ERP系统把原来的制造资源计划拓 ...
[2016-10-26]ERP物料清单(BOM)优化研究
  引言   机械制造业作为信息技术应用的发源地,ERP、PDM、CAPP、OA等信息技术在行业得到了广泛的应用,但深入考察行业信息化情况可见,ERP等信息化项目在行业的实施应用效果不甚理想。这其中重要原因之一 ...
[2016-10-20]ERP生产计划新思路--基于协同制造网络的高级计划系统
  前言   我国作为世界最大的潜在市场,已经成为众多跨国公司群雄逐鹿的重要场所。据统计,世界500强企业中有400多家落户中国,它宣告了一个制造业新时代的到来,但是毫无疑问,我国制造业面临着巨大的冲击 ...
[2016-10-10]中小企业应用ERP如何签信息化合同?
  我们知道关于ERP实施现在有很多种方法,很多的选型方法只是大型的企业比较适用,对于中小企业来讲大企业的选型方法和中小企业运用ERP又存在的一定联系与差别。中小企业应用ERP需要见效快, 应用快等特点,因 ...
[2016-09-27]艰难的变革--如何使ERP项目“好、快、省”
  国内大部分上ERP项目的企业绝大多数不是让现有的流程固化,而是希望通过ERP这个利器来梳理、优化现有流程。多数企业执行力欠缺,那种老板一声令下,下属热火朝天的开始干的那种,只是在电视上看过,现实中没 ...
[2016-09-21]ERP环境下采购模块的内部控制
  一、研究综述   企业内部控制制度体系是企业内部为了有效地进行经营管理而制定的一系列相互联系、相互制约、相互监督的制度、措施和方法的总称。企业资源计划(ERP)系统在企业中的应用,一方面可对企业内 ...
[2016-09-12]基于自主ERP和商业BI工具的制造业商务智能模式探究
  结合我国制造业的具体情况,考虑企业自身的信息化水平和应用基础,提出了基于自主ERP和商业BI工具的制造业商务智能发展模式;结合该模式的技术特点,分析了模式适应的企业特征;研究了模式平台的主要技术路线 ...
[2016-09-05]快速实施ERP是否可行?
  对于企业来说,建设ERP是一个巨大的挑战。企业信息系统的建设是一项时效性强、成本投入比较大的项目,为尽快见效益,有些大型企业CIO采取了快速实施ERP的方式,以降低系统实施成本,缩短系统实施周期,提高 ...
[2016-08-12]浙江富春江水电设备公司PLM、ERP 和CAPP全面的系统集成
  设计、生产成套水轮发电机组的专业制造商   作为浙江富春江水电设备股份有限公司(浙富水电)的前身,成立于1970 年的富春江水工机械厂,是一家隶属于国家水利水电部的国营工厂。浙富水电开发的第一台水轮 ...
[2016-08-05]从传统到按单制造业的ERP变革分析
  随着市场环境和竞争形势的变化,市场主导已经由企业为主的卖方市场彻底的转变为以消费者为主的买方市场。ERP作为企业管理的主要工具,也随着市场变化的形式一点点的发生着改变,ERP的改革已经势在必行。   ...
[2016-07-27]SaaS模式对ERP领域的应用分析
  企业买家正在被SaaS的优点吸引,企业愿意为基于使用量,实施速度快和低首付的企业软件买单.企业通常希望购买的ERP软件能够运行10到15年,并对软件功能,行业方案和软件供货商的资质要求很高。   ERP环境下的 ...
[2016-07-20]PDM与ERP集成的三个根本问题
  PDM与ERP集成最难的是什么? 无非就是三个问题:编码、BOM和工艺信息。这三个根本问题如果解决,PDM与ERP集成中最难的问题也就迎刃而解。   首先来说说编码问题。2003年笔者刚刚入行的时候,到一个企业 ...
[2016-07-13]ERP项目中实施监理问题研究
  RP项目是指公司借助于计算机技术,运用企业资源计划(简称ERP)的理论和应用软件,优化公司业务流程,实现现代化管理的全过程。客观存在的实施ERP系统失败的案例,促使企业的经营者特别关注如下问题:如何保证 ...
[2016-07-07]传统采购三大弊端 ERP系统怎样提升企业采购管理
  传统采购三大弊端   在谈如何通过ERP系统实施提升企业采购管理水平之前,先看一下传统模式中采购管理的特点和有哪些缺点:   物料采购与物料管理为一体 目前决大多数企业行使采购管理的职能部门为供 ...
[2016-06-29]简析ERP核心计划MRP的十大缺陷
  我们经常听到这些言论:“如果连MRP都用不起来,那么,就别提APS了”。实际上,这句话只对了一半,如果基础数据不准,没有规范的流程,当然MRP用不起来。但是,如果基础数据准确了,流程也规范了,很多企业 ...
[2016-06-22]企业信息化融合:先ERP还是先BI?
  ERP从概念提出到普及,可谓经历了风风雨雨。在长达20年的发展过程中,ERP走过了由概念向成熟,由粗放型到精简型的历程。ERP对于企业的价值日渐突显。但随着企业业务的需求的变化,ERP系统已经不能有效地应对 ...
[2016-06-15]什么是ERP - 让企业花钱花个明白
  我国的企业管理水平相对落后于发达国家,这是不争的事实。当十多年前,基于流程管理、供应链管理、信息共享的企业管理工具ERP一出现在中国,让人们眼睛一亮。ERP最早在一些流程型的、大批量生产企业尤其是这 ...
[2016-06-07]日新电机:借助ERP 精进管理效益
  在一年的系统运行过程中,虽然发现了一些实务管理与系统运行"冲突"的问题,但毕竟软件不是量身定做,所以双方努力寻求用变通或二次开发的方法来解决这些问题。鼎捷软件400电话售后服务也是在这样磨合的过 ...
[2016-05-23]企业信息化建设上ERP并非一劳永逸
  企业信息化建设经过了20几年的风雨历程,不论是企业还是软件供应商都得到了长足的发展。从最初的“要我上”到现在的“我要上”,客户的心态发生了根本的变化。   为了提高生产效率、企业转型升级,上ERP ...
[2016-05-17]ERP选型的准备工作
  “良好的开始是成功的一半”。ERP项目的前期阶段,是关系到能否取得预期效益的非常重要的阶段,但又往往是容易被忽视的阶段。结果造成目标模糊不清,期望值不切实际,选择软件的原则和方法不当,实施人员调 ...
[2016-05-09]中国企业实施ERP应讲究合情合理
  经过十几年多的概念的炒作和现实市场的洗礼,ERP似乎应该是到了发展的一个黄金时期,但是我们发现许多国内的企业选择了实施ERP却不得不吞下自己选择的苦果,“含泪将自己被打掉的门牙吞肚子中去”。这种现象 ...
[2016-04-26]企业中ERP与BI的融合问题
  企业在应用ERP系统以后,还必须有一套全面的分析系统来帮助企业进行有效的分析。因此,BI(Business Intelligence商业智能)应运而生,为企业解决信息价值问题的提供了有效的方法和工具。   BI困惑了CIO ...
[2016-04-21]我国企业ERP实施的能力成熟度分析
  1 ERP系统和ERP实施   国际著名的管理软件评估机构Gartner Group在90年代初期定义了ERP系统,指出ERP系统是一个根据订单对企业范围内的资源进行规划和财务核算的信息系统,并且强调ERP系统不同于传统的 ...
[2016-04-13]制造业ERP创建生产订单的技术逻辑分析
  生产计划是制造行业中一个难以跨越的鸿沟。所以在选购各种信息化管理软件,如ERP或者进销存管理软件选购与开发过程中,如何以一种适当的方式、以可以接受的成本产生生产计划,这也是一个比较重要的指标。笔 ...
[2016-04-07]中小企业应怎样做好ERP项目启动的准备?
  项目启动会议的召开标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段,双方合作从此拉开序幕。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑,开好项目启动会意义重大,直接关系到日后项目的顺利开展。   首先,项 ...
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