摘要: 随着"互联网+"的迅速发展,基于传统供应链模式的集团化采购形式正在发生快速变化,在全电商模式下建立能为供应链各相关方接受的评价机制和交易业态,进一步提升供应链管理与运营水平,为各方创造更大的价值,已成为急需破题的一项商业实践。本文以国内某大型能源化工企业材料类物资集团化采购为例,对基于ES认证的全电商模式集团化采购进行了论述。