摘要: 本文阐述了在《中国制造2025》战略下,制造企业推进智慧建设的机遇与必要性,并从业务架构、数据架构两个方面阐述了智慧企业的总体架构,分析乐智慧企业推进建设的关键技术和业务;然后从实践角度出发,从存量资源分析等七个步骤设计了智慧企业的实施路线,为智慧企业建设提供了参考和借鉴。